从2021年开始 亚 马逊 随着物流运费和原材料的飙升，平台流量的疲软，中国卖家深感危机。多平台布局几乎成为所有跨境电子商务公司的战略。

卖家对应1918买家

沃尔玛电商平台在选择新平台时，竞争压力小，机会大，赢得了很多跨境卖家的青睐。

根据2022年出版的一份报告， 与客户相比，亚马逊的卖家为1:48 ，这意味着一个卖家对应48个买家。

沃尔玛电商平台， 平均一家商店可以获得1918名顾客 ，相比其他平台，卖家更容易获取更多流量。

根据《沃尔玛卖家2022年情况报告》，沃尔玛月流量4.目前卖家数量约为57亿， 预计2022年新增4万人。

此外，Marketplace数据显示，沃尔玛50%的新卖家来自中国。据了解，去年3月，中国卖家只有5%-6%左右，但到去年年底，这一比例已经上升到40%。 一年内增长了8倍。

沃尔玛表示，其电子商务平台每月服务的消费者已经达到 1.2 亿。另据ComScore数据显示，每月独立访问次数超过1亿次。

沃尔玛太香了！

95%的卖家报告利润

跨境电子商务卖家选择进入沃尔玛的原因不仅是因为他们的竞争压力小，而且更容易获得流量。它还体现在以下几个方面：

所有这些都给成本压力很大的中国跨境卖家带来了新的希望。

最近，JungleScout发布的《2022年沃尔玛卖家状况报告》显示， 沃尔玛95%的卖家盈利 ， 33%的中小品牌卖家利润率约为20%；54%的中小品牌卖家收入超过10万美元，31%的中小品牌年销售额超过100万美元。

利润难求

电商巨头看这一类

众所周知，在今年跨境电子商务行业背景不佳的情况下，不仅跨境卖家正在努力寻找出路，沃尔玛和亚马逊等电子商务巨头也面临着增长放缓、利润困难的困境。他们做出了新的尝试，专注于高利润商品。

根据收入计算，沃尔玛是美国最大的食品杂货公司，但随着利润越来越困难，这家巨头迫切希望促进服装等利润率更高的商品的销售。

利润压力， 让沃尔玛把服装等高利润商品放在新店。C位” ，在阿肯色州西北部重新设计的商店里，服装部门有一个特殊的区域，货架更少，走廊更宽，以鼓励消费者浏览。

与此同时，沃尔玛也网站和越来越多的商店扩大了服装和美容产品的款式和价格。

今年3月2日，在美国和英国宣布关闭68家实体店 亚马逊 ，最近却 第一家实体服装零售店在洛杉矶开业 ， 包括众多知名品牌，为客户提供线上线下的购物体验。 在开设实体店仅仅两周之后，亚马逊还宣布在欧洲推出了其线上奢侈品购物网站。

Statista数据显示，2021年，全球服装、配饰、鞋类网上市场规模达到7595亿美元， 预计未来五年时尚电子商务将达到7.复合年增长率18%，市场规模达到1万亿美元 。 在许多国家，服装产品的在线销售不断增加。

除了服装，中小企业还有机会在欧洲蓬勃发展的家庭和花园产品市场分一杯羹。 超过50%的英国和德国消费者在网上购买家居装饰和家具，超过40%的消费者在网上购买园艺产品 ，预计家庭和花园用品将成为下一个向电子商务转型的垂直零售市场。

服装和家居用品虽然是利润率高的热门品类，但也有一个共同的痛点——退货率。虽然消费者在高通胀下容易接受新的品牌选择，但卖家在成本压力大的情况下也要谨慎入市。