最近，一些卖家发现，与宠物类别无关的产品直接占据了宠物牵引绳类别的前列。

用这个长度绑一个吉娃娃很难。这个产品到底是干什么的？答案是眼镜挂配件。

再定睛一看，这不是亚马逊自营吗。 用眼镜挂颈绳配件占领牵引绳类别第12位，突出一个为所欲为。

卖家：亲儿子能搞特权吗？

卖家A：推到这里是因为怕遛狗的时候眼镜掉了。你只是看到你买了一个，还是你用//亚马逊给你的狗戴眼镜(我决定我的地盘，你能理解我赢了)

卖家B：主场，想放哪个类别就放哪个类别。

卖家C：亚马逊:嗯？谁质疑我让谁链接变狗，狗就可以绑了，哈哈

亚马逊的自营混乱立即引发了卖家的讨论，但一些卖家表示 亚马逊有意支持自己的自营产品，这种不合理的排名机制已经不是第一次了:

电动工具也推了原神亚克力牌。那天我吃不下东西，反复思考，直到我忘记了，直到你让我想起来。

为所欲为，我遇到的一些八竿子打不到Bestseller。”

多年来，亚马逊自有品牌业务一直备受争议。数据显示，截至2020年，亚马逊自有品牌业务共有24家.涉及45个不同自有品牌的3万种产品。

有人说，一旦你的品类中有亚马逊自营产品，亚马逊自然会倾向于自营产品的流量，威胁卖家的单一数量。 一想到我做了一个急救产品，就被亚马逊盯上了盯上了。自营销售后，我们的流量肉眼可见。BS永远是他，Top也是他，AC还是他，我真的很生气！

亚马逊从未考虑过关闭自己的品牌

这对第三方卖家来说是极其不公平的，卖家一直渴望反垄断委员会收敛亚马逊，为亚马逊卖家赢得一个喘息的地方。

于是，近日 亚马逊正在减少自己品牌的销售 这个消息也很吵。如果亚马逊愿意放弃自由品牌销售，这对卖家来说绝对是个好消息，但亚马逊真的愿意吗？

据《华尔街日报》报道，亚马逊已开始大幅减少自有品牌销售的商品数量，并已讨论完全退出自有品牌业务以缓解监管压力的可能性。在过去六个月中，亚马逊领导层指示其自有品牌团队削减商品清单，将其在美国的自有品牌产品种类减少一半以上。

亚马逊发表声明说： 我们从来没有认真考虑过关闭自己的品牌业务。我们将继续在这个领域投资，就像我们的许多零售竞争对手几十年来一直在这样做一样。

本声明的核心意义是：亚马逊从未考虑过关闭自由品牌，而自有品牌的销售是一些弱产品，专注于开发具有良好销售优势的产品。

刚刚过去的2022年primeday在销售排名前五的商品中，有三个是亚马逊的自营品牌，而2021年销售排名前五的商品是亚马逊的自营商品。那么，亚马逊怎么能让蛋糕出去呢？一定只是不赚钱的退出。

也许卖家和亚马逊之间的竞争是无法改变的，那么 不凡学学亚马逊将“精铺变精品”砍去那些利润不佳的商品，着重发展优势产品。