母婴产品作为客户单价高、回购率高的模范品类，一直是高需求轨道上的王牌产品。一批软硬实力兼备的新消费品牌成功搭载Lazada出海快车，扩大东南亚。 Babycare，是新消费品牌的典范之一。

· 挥舞第三把斧头

自2014年成立以来，Babycare始终坚持全球设计、全球材料选择的发展理念，逐步克服新消费、新母婴领域的前沿品牌。

2020年，基于产品端商品的丰富度和供应链的日益完善，以及疫情新常态下跨境风口的普及，品牌加快了出海布局，挥舞了第三把斧头，真正进入了全球市场。

一站式、全品类泛母婴品牌战略，使其稳居新母婴新消费TOP榜单实现了多品类、多领域的全面开花。海外市场，尤其是马来西亚和菲律宾， 在不到一年的时间里，这个品牌遍地开花 ，朝着第一母婴品牌的发展愿景迈进。

在海外市场防疫的现状下，传统零售和采购渠道严重受到限制，越来越多的消费者选择在线购物，这是深入培育海外市场的好机会。有这个想法的张燕承认，我们必须在全球范围内加快、加快和深化渠道业务的布局。

· 外围辅助，正面强攻！

2020年Babycare未来疫情时代深耕全球市场的第一步是 东南亚市场新生儿多，需求稳定，电商潜力巨大。

从人口增长率、儿童数量比例和母婴用品需求增长率来看，东南亚绝对是热门市场。

作为亚洲新生儿数量最多的地区，近年来东南亚新生儿数量持续增长，印尼、菲律宾和越南占据了整个东南亚0-490%的孩子。

另一个蓝海市场是马来西亚。据外媒报道，2020年马来西亚人口增长率达到1.32新生儿日均出生人口1458人，平均每小时新生人数超过60人。

对东南亚市场高需求有敏锐洞察力Babycare，在2020年通过与Lazada合作共创，覆盖更广泛的市场用户和消费场景。

在外围人口因素的帮助下，Babycare也正式背靠Lazada向东南亚市场发起正面强攻。 在短短一年内，菲律宾和马来西亚的品牌销售和市场份额飙升，迅速取得市场突破！

对于Babycare在东南亚市场，跨境零售、快速消费品和中小型母婴产品都有很大的增量空间。

首先，快速消费品属性可以保证消费者只需要和回购的频率；

第二，中小商品的后端配送系统更加灵活；

第三，Lazada一站式服务给了品牌快速成长和弯道超车的机会，母婴品牌更有可能在短时间内突破。

· 母婴品牌出海，未来可期

过去几年的双11和双12 Lazada母婴用品卖家在供应链、品牌和服务方面建立了强大的竞争壁垒 在东南亚乃至全球市场逐渐确立了中国的国际地位。

Lazada母婴类别大致完成了以婴儿服装配件为基石、喂养用品、孕产品、婴儿安全为重点投资类别、尿布、旅游用品、婴儿家居为潜在类别的海外矩阵建设。

其中，母婴用品需求不仅增长快、市场容量大、竞争力强，而且通过大数据沉淀、品牌海外营销和跨境物流建设，使品牌能够快速抓住东南亚母婴市场的新商机。

目前， 东南亚在线母婴用品市场仍处于扩张阶段 ，随着东南亚新生儿出生率的逐年上升，未来东南亚母婴用品市场将迎来新一轮的快速增长。新消费的新母婴品牌将在未来出海！