早在此之前，亚马逊就因少缴或不缴纳联邦所得税而受到白宫、国会和社交媒体的批评。拜登明确表示，亚马逊就是其中之一，近100家世界500强公司利用漏洞逃税。基于流行的大型基础设施计划，贝索斯接受了让步，支持拜登增加企业税。然而，现在看来，拜登的基础设施计划已经缩水，但增加企业税势在必行。

此外，亚马逊与政府的博弈也在加剧。最近，拜登签署了一项行政命令，指出大型科技公司的垄断行为，政府利用司法部和联邦贸易委员会(FTC)采取法律措施对亚马逊施加压力，并要求制定数据监管规定。

二、内部震荡

在联邦贸易委员会(FTC)在密集的调查压力下，亚马逊与中国销售多年的默契并不有效，间接或直接导致了销售账户被密封和无法恢复的内部萧条。然而，亚马逊的扫荡并没有停止，被密封的卖家仍在迅速上升，并逐渐从头部销售下沉到许多中小型卖家。

在此事件持续发酵后，许多卖家已经开启清货模式了，一旦卖家们都开始清货，亚马逊平台上的价格战只会愈演愈烈，最后疯狂内卷到只能销毁库存，大家的日子都不会太好过。

在这个节骨眼里，亚马逊的灵魂人物和商业传奇贝索斯正式卸任 CEO，曾任云计算业务 AWS 的 CEO安迪·贾西接手了。虽然贝索斯曾经认为没有人能代替自己指挥这艘由自己制造的商业船，但他最终决定退居二线，实现自己的上帝梦想。

刚上任的贾西，不仅要面对政府压力，还要警惕沃尔玛等竞争对手侵蚀市场，未能妥善解决劳动组织问题......

.自身缺陷

目前，亚马逊的大多数中小卖家仍在依靠旧模式运营，甚至一个运营对一切都有抵抗力。供应链、产品选择、运营、视觉和推广都是他们自己做不到的项目。找一个便宜的外包，最终整合效果很差，但基于良好的环境，他们以前生活得很好。

与此同时，许多中小型卖家亚马逊运营经验严重不足，我们在丝绸之路互联网自媒体平台上经常遇到一些在职运营问一些基本问题，也忍不住叹息亚马逊运营门槛低是真的，但当前市场不容忍这样一个水平的团队，特别是面对亚马逊规则，世界标题，缺乏经验是非常致命的。

此外，团队的选拔和招聘以及后续的价值协调，员工管理是一个大问题。现在东窗销售，没有现金流需要大幅裁员，但也必须为伟大的员工准备高额赔偿。

4.的情况下，亚马逊卖家的出路在哪里？

事实上，最好的选择是代理操作。优秀的代理运营公司聚集了擅长各行各业的人才，使亚马逊的细节极端，销售更好的产品，更合理、合规的运营。每个人都可以专注于一件事，分工明确，支持销售的长期稳定增长。同时，有专业的管理体系，从专员到董事，确保项目没有技术盲点。

当然，目前市场上有很多团队没有实力，有三五个人声称代理运营，卖家也必须仔细筛选选择。优秀的代理运营公司必须是有时间积累和一定发展趋势的公司，一个可爱的新小白公司和一个发展多年没有改善的公司，如何谈论你的项目的未来？服务价格特别低也应该仔细考虑，早些时候有一些欺诈案件，有很多公司声称代理运营，通过非常低或免费的服务费吸引客户签订合同，然后通过亚马逊运营过程不断损失客户的现金流，直到客户不能承担，提前终止合同，然后使用合同欺骗违约费，导致很多人贪婪的小便宜遭受巨大的损失。